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漢神百貨 / 台灣
人口統計區分, 營業額預估


主要解決方法  ⇂

營業額預估
人口統計區分






背景:漢神百貨是特別引進日本阪神百貨的管理策略及技術的一間知名百貨公司,在籌備五年之後,第一間店於1995年正式開幕於高雄。在過去20年間,漢神百貨除了經營百貨業之外,也同時跨領域營運知名連鎖餐廳及飯店,皆營運的有聲有色。

主要問題:找尋最佳開百貨位置。

近期,漢神決定要在台中開第二間百貨公司,拓展百貨業市場。為了籌備一切,他們收集了許多相關資料,除了降低風險之外,還有一大原因是他們在1996年也曾嘗試在台中開一間百貨,但在短短的兩年間就關門了,最主要的失敗原因是採取了錯誤的策略。也因為之前的經驗,讓他們更看重這次的投資。漢神盡全力的找尋最佳地點,最後他們選出了三個偏好的地點,但哪一個才是最好的呢?






主要解決方法:
  1. 營業額預估
  2. 人口統計區分

我們針對漢神所提出的三個偏好地區進行人口區分及營業額預估分析。首先針對總人口數、工作人口數、家庭數量、年齡、周遭附近競爭對手比例來進行區分。接著分析交通工具到目標地區的距離,我們直接到實地測量,降低誤差值。再來,連繫了台中市政府,提前掌握台中市未來發展規劃,掌握相關動向。最後收集百貨業單筆消費金額並針對會員及非會員進行兩大重點分析,再加上高雄漢神百貨的會員及非會員消費金額推估三大地點未來可能營業額。


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